文/雲嘉中心主任 崔詠欣
這是預備正式進入分流辦公的前一天下班後的情景。
因應疫情,我們做了任務分組並將空間分成兩個。燒傷組的夥伴接到任務,迅速組織成一個團隊,分工合作把空間挪移、長條桌打開、接地線、架好桌上型電腦和筆電…很快的,一個新的辦公空間誕生了。
夥伴機動調整辦公空間的配置與動線,以更好的配合防疫措施。
當疫情逐漸升溫,開始限制家訪時,社工夥伴問:「可不可以讓我把手上的營養品送完?」進展到限制定點服務人數時,治療師細數一些傷友急迫的需要,在白板上做排程,努力錯開服務對象的時段,想要爭取提供最大的服務量;當配合政府政策宣布暫停定點服務時,治療師說:「可不可以只是看一下傷口、拿一下壓力頭套…」還有社工說,「一個獨居口腔癌病友下週一要住院開刀了,我很想去拿一下診斷書,在門口看一下他的狀況,不要進門可不可以?」夥伴當然也會擔心疫情和接觸風險,但是卻也顯露了社工和治療師對於服務的珍視與熱情。
社工、治療師努力教導口友大哥如何透過視訊確認復健狀況。
這一兩天,治療師、社工和口友三方嘗試了視訊服務,各自在小小的電腦視窗前,努力用視訊陪伴和教學。社工用電話教導口友學會並加入LINE群組,治療師聲嘶力竭且不厭其煩示範復健動作;有社工發現,口友在LINE群組一直發送疫情的訊息,大家在會議中討論可以發送安心文宣,關懷這些焦慮的心情。疫情之下,即使服務量能受限,但夥伴們都想要在限制中創造極大的服務可能性,「只要能夠帶給傷友、口友一點點前進的力量,社工和治療師們都會盡力去做到。」
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